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www.4118.com4118ccm云顶集团| 优化生产管理,从“人心”做起

来源:www.4118.com 创建时间:2018-12-09 浏览量: 2777

  如果说生产管理是构成先进生产力的基本要素之一,那么人性化管理就是促进落实安全生产管理的试金石。生产管理离不开规章制度,但融入了人性化管理,能在规章制度落实实行的基础上高效地推行“制度化”管理,从而激发员工工作热情,保证生产效率的提高。所以,优化生产管理,大家从“人心”做起。

以人为本  以导为主

  发扬中国传统学问,体现人文关怀。中国古代就有“民为邦本,本固邦宁”的理念,与当今社会以“人为本”的管理主张不谋而合。两者都清楚认识到片面追求“制度化”管理或“人性化”管理已经不能满足现代管理要求,因此大家应该在确保制度的实行力度的同时,及时主动的了解员工心理动态,将“制度”与“人心”结合,灵活运用,坚持“以人为本,以导为主”的理念,让员工们做到团结互助,展现自我,回馈社会。将人性化管理的各项措施落到实处,重视人的情感,才能保证管理工作顺利地开展。为此,www.4118.com各生产基地组织成立了各类协会,带领团队多次进行素质拓展活动。

  在生产环境中,将口号式的标语“高空作业必须系安全带”改成站在员工角度的温馨提示“高高兴兴上班来,平平安安回家去 ”,让员工轻松愉快地工作,同时,也要敬重员工的想法,听取他们的意见、建议,这样集思广益,可以恰到好处的引导员工感受企业的关心与亲切,增强归属感,真正体会到努力工作,是实实在在地为自己增值。

提升素质  奖励竞争

  企业员工是重要的生产要素。开展多样的学习培训:岗前培训、岗位培训、专业进修、鼓励员工自学成才,发掘员工的优点,提供学习资料和方法,使每个人主动按照企业发展进行自我提升,从而达到适才适用的目的。

  企业必须开拓适合人性管理的土壤。韩愈说:“千里马常有,而伯乐不常有。”因此,建立动态的奖励机制势在必行,坚持因人而异制定岗位,灵活进行物质激励、精神激励,采取相应的竞争措施,让企业在“人性化”的管理中腾飞。对此,www.4118.com设立每周优秀员工奖项,调动员工工作积极性。

  生产管理要通过“仁爱+无私”、“激励+学习”的方式,改变过去严格遵守规章制度管理人员的模式,实现从“人心”做起的战略,不断挖掘员工潜能,充分发挥员工的创造性,达到“创新生产、腾飞企业”的目的。


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